Toutes les étapes pour créer un atelier de couture

Quelles sont les étapes pour créer son atelier de couture ? Le Blog du Dirigeant vous répond !

Les étapes de création

Les étapes pour créer un atelier de couture : l’étude de faisabilité

L’étude de faisabilité

consiste à vérifier la faisabilité du projet de devenir couturier. Pour cela, vous devez porter votre réflexion sur votre connaissance du marché, l’élaboration de la proposition de valeur, ainsi que du modèle économique.

Connaître son marché

Votre connaissance du marché est-elle suffisante, précise et adaptée ? Dans le cas contraire, une étude de marché est indispensable pour créer votre activité de couturier.

Les secteurs de la mode et de la haute couture sont très réputés en France. Par conséquent, la concurrence est très forte. Ainsi, l’étude de marché vous aide à mieux comprendre le secteur de la couture, ainsi que sa réglementation. L’objectif est aussi de connaître l’ensemble des acteurs présents sur le marché, comme les clients potentiels, les partenaires, les concurrents…

Plus concrètement, l’étude de marché est un outil marketing qui rassemble trois analyses différentes

• L’étude documentaire dont l’objectif est de collecter des informations sur la réglementation liée au traitement des tissus, à l’étiquetage en cas de vente des vêtements, etc ;
• L’étude qualitative qui étudie la pertinence des hypothèses par rapport aux attentes des clients ;
• L’étude quantitative dont le but est d’analyser les comportements des consommateurs. Cette étude identifie le profil et les habitudes de consommation du consommateur.

L’étude de marché vous guide dans l’élaboration d’une stratégie globale de votre activité et vous aide à définir le modèle économique.

La proposition de valeur

Définition

C’est une phrase synthétique qui s’assure que l’offre répond à un besoin réel. Lorsqu’elle est bien rédigée, la proposition de valeur montre l’intérêt et la pertinence du projet, ainsi que de son potentiel pour les investisseurs. Pour vous aider dans sa réaction, posez-vous trois questions :

• A quel problème souhaitez-vous répondre ?
• Comment votre offre se différencie-t-elle des autres ?
• Quels bienfaits concrets et mesurables pour les clients ?

Exemple de proposition de valeur

« Créer des costumes uniques et sur-mesure pour homme ».

Le modèle économique

Le modèle économique, aussi appelé le business model, définit le mécanisme par lequel votre activité de couturier génère de l’argent. Il prend en compte plus éléments comme :

• Les éléments clés pour développer l’activité ;
• Le positionnement commercial de l’entreprise ;
• Le fonctionnement de l’entreprise ;
• Les charges essentielles et les revenus attendus.

Son objectif est de mesurer les besoins de financement, ainsi que le niveau de rentabilité du projet. Pour vous aider dans l’élaboration du modèle économique, utilisez le Business Model Canvas dont l’objectif est de vous guider étape par étape.

Les étapes pour créer un atelier de couture : la préparation de l’offre commerciale

La préparation de l’offre commerciale consiste à :

• Finaliser votre offre commerciale ;
• Vérifier votre capacité de production et de valorisation des éléments nécessaires pour la concevoir ;
• Identifier et solutionner les points de blocages
• Le choix du local ;
• La détermination de la gamme produits/services.

Les étapes pour créer un atelier de couture : la définition de la stratégie commerciale

Les étapes pour devenir couturier : prévoir le prévisionnel financier

Le prévisionnel financier s’assure de la faisabilité financière de votre projet Par conséquent, son élaboration vous aide à analyser la rentabilité du projet et les besoins en financement. Il est essentiel pour les partenaires financer qui l’utilisent pour contrôler la viabilité du projet. Pour réaliser le prévisionnel financer, vous devez :

• Chiffrer les investissements nécessaires ;
• Évaluer les charges d’exploitation à prévoir ;

Toutes les projections financières doivent s’étaler sur les trois à cinq prochaines années et se faire sur la base de plusieurs documents financiers comme :

• Un compte de résultat prévisionnel ;
• Un bilan prévisionnel ;
• Le tableau de trésorerie ;
• Le plan de financement initial ;
• Des ratios financiers.

Les étapes pour créer un atelier de couture : la rédaction du business plan

Le business plan est un document qui reprend toutes les étapes de création du votre projet pour devenir couturier. Plus concrètement, il présente votre projet dans sa globalité.

Ainsi, il est composé de deux parties différentes. La première est une partie qualitative qui décrit le projet et montre sa faisabilité. La deuxième est une partie chiffrée. Le business plan peut être complété par un Pitch Deck qui est une présentation sous forme de diapositive. L’objectif est de créer un « teaser » autour de votre projet.

Les éléments repris par le business plan

Le business plan reprend donc plusieurs éléments comme :

• L’étude de faisabilité, l’étude de marché et la stratégie commerciale,
• Le business model (ou modèle économique) du projet,
• Le cadre légal du projet (contrainte, forme juridique, …),
• Le prévisionnel financier et les besoins liés au projet,
• L’état d’avancement du projet…

La rédaction

La rédaction du business plan doit être claire et précise. Le but est de facilitet au maximum la lecture afin de convaincre les potentiels investisseurs.

Financer le projet

Plusieurs sources de financement sont possibles pour vous aider dans la préparation et le lancement de votre projet.

Les méthodes pour créer un atelier de couture

Il existe plusieurs méthodes pour devenir couturier.

Créer son entreprise soi-même

Vous pouvez très bien créer votre entreprise vous-même. Pour cela, effectuez toutes les démarches de création directement en ligne. Néanmoins, cette solution est déconseillée pour les sociétés les plus complexes. En effet, un manque de connaissances juridiques peut engendrer des erreurs dont les conséquences ne sont pas négligeables.

Créer son entreprise via une plateforme en ligne

Les plateformes juridiques en ligne se développent de plus en plus. Elles proposent d’effectuer toutes les formalités juridiques à la création d’entreprise à votre place. C’est une solution économique et rapide. Toutefois, si la rédaction de vos statuts doit être personnalisée, alors elle n’est pas adaptée. Retrouvez notre tableau comparatif pour choisir la plateforme et l’offre la mieux adaptée à vos besoins !

Créer son entreprise grâce à un professionnel

C’est une solution chère et chronophage, néanmoins, elle optimise la sécurité juridique de votre entreprise. Elle est plus particulièrement conseillée pour les start-up ou pour les activités qui nécessitent l’entrée de nouveaux investisseurs.